Radim Passer: Intuรญcia, dรดvera a reรกlne plรกny
Galรฉria(6)

Radim Passer: Intuรญcia, dรดvera a reรกlne plรกny

Jeho kniha 3 aย 1/2 roku aneb americkรฝ sen vย ฤŒesku sa ฤรญta jednรฝm dychom. Tak ako veฤพa beลพnรฝch romรกnov rozprรกva oย zrade, smrti aj oย lรกske, no sย jednรฝm veฤพkรฝm rozdielom โ€“ tรกto kniha nie je fikcia. Udalosti opisovanรฉ vย knihe autor, majoritnรฝ vlastnรญk spoloฤnosti Passerinvest Group, a. s., Radim Passer, skutoฤne zaลพil. Aj keฤ je takmer nemoลพnรฉ priblรญลพiลฅ vรกm pohnutรฝ ลพivot tohto triaลกtyridsiatnika sย rozvรกลพnym vystupovanรญm na ลกtyroch strรกnkach, pokรบsili sme sa zachytiลฅ aspoลˆ najzaujรญmavejลกie myลกlienky aย momenty jeho cesty.


ย 

Keฤ sa po roku 1989 naskytli novรฉ moลพnosti, preฤo ste si vybrali prรกve nehnuteฤพnosti?

Dalo by sa povedaลฅ, ลพe iลกlo o nรกhodu. Mรดj otec mi vtedy dal tip, ลพe na ลฝiลพkove sรบ nejakรฉ domy na predaj. A to bol vlastne impulz na stretnutie s pรกnom Skalom zo spoloฤnosti Skala Immobilien, u ktorรฉho som potom rok a pol pracoval a ktorรฝ ma k nehnuteฤพnostiam priviedol. Samozrejme, ลพiaden obchod sa vtedy na ลฝiลพkove neuskutoฤnil, ale uลพ tam som nadviazal urฤitรฉ kontakty. A vฤaka tomu som sa zblรญลพil s urbanizmom, ktorรฉho sรบฤasลฅou sรบ aj nehnuteฤพnosti.
ย 

Zobrali ste na seba veฤพkรฉ riziko…

To รกno. Keฤ som zaฤal podnikaลฅ, musel som prekonaลฅ najmรค dve rizikรก. Jedno vyplรฝvalo z toho, ลพe som zaฤรญnal s nulovรฝm kapitรกlom โ€“ รบplne na vลกetko som si musel poลพiฤaลฅ peniaze. Druhรฝm nebezpeฤnรฝm faktorom boli prehnane vysokรฉ รบrokovรฉ sadzby, ktorรฉ sa v roku 1992 pohybovali v zรกvislosti od vรฝลกky รบrokov od 13 do 17 percent. To ฤloveka nรบtilo v rรกmci obchodov rozmรฝลกฤพaลฅ veฤพmi krรกtkodobo. Aby bol obchod ziskovรฝ, muselo sa s nehnuteฤพnosลฅou v pomerne krรกtkom ฤase nieฤo urobiลฅ, nejako ju zatraktรญvniลฅ pre potenciรกlneho kupca, ktorรฝ hฤพadal priestory na podnikanie. Domy bolo treba predรกvaลฅ povedzme po ลกiestich mesiacoch. A to sa nรกm, naลกลฅastie, darilo; takto sme z predanรฝch nehnuteฤพnostรญ akumulovali kapitรกl, ktorรฝ sme mohli ฤalej investovaลฅ.
ย 

Ako ste presvedฤili banku, aby vรกm poskytla รบver?

Poฤas roka a pol, keฤ som pracoval u pรกna Skalu, som prichรกdzal do kontaktu s rรดznymi bankami a bankรกrmi. A zrejme aj vฤaka tomu, ลพe som na nich pravdepodobne urobil dobrรฝ dojem, mi boli banky ochotnรฉ poลพiฤaลฅ, keฤลพe som uลพ stรกl na vlastnรฝch nohรกch. V roku 1992 tak zaฤรญnali prakticky vลกetci, ktorรญ sa pรบลกลฅali do podnikania. Samozrejme, ลพe si banky najprv overili podnikateฤพskรฝ zรกmer, aby zistili, ฤi vรดbec mรก zmysel. Nรกkupy prvรฝch domov vtedy financovali Banka Bohemia, ฤŒeskรก spoล™itelna a Agrobanka.
ย 

Ako hodnotรญte รบroveลˆ podnikania vtedy, na zaฤiatku 90. rokov, a v sรบฤasnosti? Vidรญte nejakรฝ rozdiel?

To nie je jednoduchรก otรกzka, na ktorรบ by sa dalo rozumne odpovedaลฅ dvomi vetami. Vลกetci sme sa uฤili veฤพa vecรญ. Naลกi podnikatelia sa museli oboznรกmiลฅ s tromi zรกkladnรฝmi oblasลฅami, s ktorรฝmi tu nikto nemal skรบsenosti: s umenรญm riadiลฅ ฤพudรญ, s umenรญm riadiลฅ financie a s umenรญm robiลฅ marketing. To sa, myslรญm, za tรฝch 15 rokov rad podnikateฤพov dokรกzal nauฤiลฅ.

Nieฤo inรฉ sรบ etickรฉ normy a princรญpy, ktorรฉ sa mรดลพu v jednotlivรฝch odboroch podnikania lรญลกiลฅ. Vฤaka Bohu, komerฤnรฝ development, ktorรฉmu sa venujem, mรก jednu veฤพkรบ vรฝhodu: v 90. rokoch boli vลกetci naลกi konkurenti zo zahraniฤia. Priniesli si nielen svoje know-how, ktorรฉ vychรกdzalo z prostredia zรกpadnej ekonomiky, ale aj prรญsluลกnรฉ etickรฉ normy a princรญpy. Naลกe vzลฅahy s konkurentmi, aj keฤ ich bolo veฤพa, boli vลพdy veฤพmi dobrรฉ. Dnes uลพ nie sme jedinรก ฤeskรก firma, ktorรก podnikรก v oblasti komerฤnรฉho developmentu, a tรกto oblasลฅ mรก, nazdรกvam sa, stรกle pomerne sluลกnรฉ renomรฉ. Prรญpady, keฤ sa niekto k svojmu konkurentovi zachovรก neeticky, sรบ skรดr vรฝnimoฤnรฉ โ€“ rozhodne to nie je pravidlo.
ย 

A ako ste sa vo svojom odbore zdokonaฤพovali vy?

Veฤพkou ลกkolou bola pre mลˆa prรกca pre pรกna Skalu. Dovtedy som zaลพil iba prostredie socializmu, mal som svoje ideรกly a predstavy, ako podnikaลฅ, a bolo veฤพmi dรดleลพitรฉ maลฅ moลพnosลฅ vyskรบลกaลฅ si ich v praxi, ฤo mi prรกca pre pรกna Skalu nepochybne umoลพnila. Vลกetko, ฤo sa mi u neho pรกฤilo, s ฤรญm som sa stotoลพลˆoval, som preniesol aj do svojho podnikania.

No aj tak som sa musel nauฤiลฅ vลกetko od zaฤiatku. Poฤas prvรฝch mesiacov som bol sรกm, takลพe som si aj sรกm vyskรบลกal, ako kรบpiลฅ nehnuteฤพnosลฅ, vyrieลกiลฅ vลกetky prรกvne nรกleลพitosti, vyrovnaลฅ zmluvy, evidovaลฅ nehnuteฤพnosลฅ na katastri, prevziaลฅ nehnuteฤพnosลฅ, odhlรกsiลฅ vลกetky mรฉdiรก, nรกleลพite upraviลฅ nรกjomnรฉ zmluvy. V zรกsade sa dรก povedaลฅ, ลพe aลพ do dneลกnรฉho dลˆa som pomerne detailne zapojenรฝ do jednotlivรฝch procesov vo firme. Samozrejme, vลกetci, ktorรญ sรบ u nรกs dlhลกรญ ฤas, majรบ na starosลฅ urฤitรฝ รบsek, a preto sa mรดลพem v ostatnรฝch piatich-ลกiestich rokoch venovaลฅ skรดr strategickรฝm zรกleลพitostiam a nemusรญm รญsลฅ do takej hฤบbky ako predtรฝm.

Dรดleลพitรฉ je, ลพe som preลกiel takouto skรบsenosลฅou. Kฤพรบฤom k รบspechu bolo realisticky plรกnovaลฅ. V prรญpade prvรฝch nรกkupov to predstavovalo rekonลกtrukcie vรคฤลกieho ฤi strednรฉho rozsahu. Potom v polovici 90. rokov, keฤ sme zaฤรญnali s BB Centrom, bolo nesmierne dรดleลพitรฉ, aby sa naลกe ekonomickรฉ oฤakรกvania zakladali na reรกlnych plรกnoch. To je, vฤaka Bohu, jeden z mojich darov โ€“ dokรกลพem uvaลพovaลฅ v sรบvislostiach a veฤพmi rรฝchlo kalkulovaลฅ โ€“ preto sme sa mohli vyvarovaลฅ zรกvaลพnรฝch chรฝb.
ย 

Bez rizรญk sa to vลกak nezaobiลกloโ€ฆ

To stopercentne โ€“ rizikรก sรบ prรญtomnรฉ vลพdy. V naลกom prรญpade bol najvรคฤลกรญm rizikom posun podnikateฤพskรฝch zรกmerov. Z รบspeลกnรฝch obchodov s nรกjomnรฝmi domami, z rekonลกtrukciรญ a nรกslednรฝch predajov sme naลกe aktivity presunuli do BB Centra. Kรบpili sme tunajลกie pozemky, ktorรฝch obstarรกvacie ceny boli na celkom inej รบrovni. Predtรฝm sme najdrahลกiu nehnuteฤพnosลฅ kupovali za pรคtnรกsลฅ-dvadsaลฅ miliรณnov a teraz sme za 150 miliรณnov kรบpili nerozvinutรฉ รบzemie.

Bolo nรกm jasnรฉ, ลพe bude trvaลฅ minimรกlne dva-tri roky, kรฝm bude pripravenรฉ na vรฝstavbu, a ลพe dovtedy bude nutnรฉ financovaลฅ nielen projektovรฉ prรกce (ฤo bola tรก menลกia ฤasลฅ), ale aj veฤพmi vysokรฉ รบroky, ktorรฉ boli vtedy okolo 17 percent, ako som uลพ spomรญnal. V okamihu, keฤ sme meลกkali s predajom nejakรฉho domu a spadli sme do sankฤnej sadzby, banky sa nรกm, samozrejme, odmenili tak, ลพe sadzbu zvรฝลกili. Namiesto pรดvodnรฝch 17, neskorลกie 12,5 percenta v Komerฤnej banke sme nakoniec platili 25 percent. To bolo naozaj veฤพmi ลฅaลพkรฉ obdobie.

Rozhodujรบcim kritรฉriom bolo, ฤi sa nรกm podarรญ zohnaลฅ niekoho, kto s nami podpรญลกe zmluvu o budรบcej nรกjomnej zmluve. Keby sa to nepodarilo, pravdepodobne by sme boli nรบtenรญ pozemky predaลฅ. Hoci by sa urฤite naลกiel niekto, kto ich kรบpi, a urฤite by sme na tom neprerobili, v kaลพdom prรญpade by to znamenalo veฤพkรฝ krok spรคลฅ. Zlomovรก situรกcia nastala, keฤ sa nรกm podarilo presvedฤiลฅ Hewlett Packard o tom, ลพe sme schopnรญ dodaลฅ im budovu podฤพa ich predstรกv. To bol de facto skutoฤnรฝ ลกtart BB Centra.
ย 

Je pre vรกs v obchodovanรญ dรดleลพitรก intuรญcia?

Urฤite รกno. Samozrejme, ฤlovek musรญ byลฅ racionรกlny, maลฅ realistickรฉ oฤakรกvania. Mรดลพete maลฅ intuรญciu, ale ak sa vznรกลกate niekde v oblakoch a vaลกe oฤakรกvania idรบ mimo realitu, nemรดลพu byลฅ vaลกe plรกny na niฤ dobrรฉ. Vลพdy som veril (aj keฤ som dlhรฝ ฤas ลพil ako neveriaci), ลพe BB Centrum sa nรกm podarรญ rozbehnรบลฅ. Bolo obdobie, a nie celkom krรกtke, keฤ som bol jedinรฝ, kto tomu veril. Aลพ dnes poฤรบvam od rรดznych ฤพudรญ z odboru, ako si vtedy sem-tam niekto poklopkรกval na ฤelo, ฤi sa Passer nรกhodou nezblรกznil, ลพe chce investovaลฅ v takejto lokalite. Vฤaka Bohu, ฤas mi dal za pravdu, ลพe som rozmรฝลกฤพal realisticky.
ย 

Ako zรญskavate svojich klientov?

Dรดleลพitรฉ je ponรบkaลฅ produkt, o ktorรฝ je zรกujem. Ak takรฝ produkt mรกte, potom prรญdu na rad obchodnรฉ podmienky, ktorรฉ vลกak nemusia vลพdy hraลฅ najdรดleลพitejลกiu รบlohu. Dรดleลพitรก je tieลพ vzรกjomnรก dรดvera. Rozhodovacie procesy sรบ u jednotlivรฝch zรกkaznรญkoch rรดzne; niekedy sa rozhoduje v zahraniฤรญ, inokedy u nรกs doma, niekedy je to menลกia firma alebo, naopak, veฤพkรก medzinรกrodnรก spoloฤnosลฅ. Zo strategickรฉho hฤพadiska je vรฝhodnรฉ nikdy nesฤพubovaลฅ veci, o ktorรฝch vopred viem, ลพe dopadnรบ inak. Tejto tรฉzy sme sa drลพali uลพ od zaฤiatkov nรกลกho podnikania. Aj v ลฅaลพลกรญch ฤasoch sme si vลพdy otvorene povedali: รกno, vieme o takรฝch a takรฝch rizikรกch, ale myslรญme si, ลพe na zรกklade toho a toho sme schopnรญ ich rieลกiลฅ. A to naลกi partneri vลพdy oceลˆovali.

Keฤ sa podnikateฤพ poctivo zamyslรญ nad tรฝm, ako svoje rozhodnutia robรญ, zistรญ, ลพe urฤitรก intuรญcia v tom hrรก svoju รบlohu. Musรญm veriลฅ, ลพe moje rozhodnutie je dobrรฉ. Vลพdy treba dobre rรกtaลฅ, ale aj keฤ si projekt vyrรกtam ฤo najlepลกie, vลพdy sa mรดลพu objaviลฅ faktory, ktorรฉ zmenia uhol pohฤพadu. Nechcem vลกak spochybลˆovaลฅ svoje zรกkladnรฉ predpoklady s ohฤพadom na finanฤnรฉ a termรญnovรฉ oฤakรกvania, spรดsob financovania a technickรฉho zabezpeฤenia, ako aj ฤasovรฝ rozvrh.
ย 

Robรญte rozhodnutia vo firme sรกm?

Veฤพkรบ vรคฤลกinu rozhodnutรญ robรญme v tรญme. Aj keฤ mรก ฤlovek 15 rokov skรบsenostรญ v odbore, najistejลกรญm spรดsobom, ako sa dopรบลกลฅaลฅ najvรคฤลกieho mnoลพstva chรฝb, je rozhodovaลฅ o vลกetkom sรกm. ฤฝudia vรกm pomรดลพu obrรกtiลฅ pozornosลฅ na to, ฤi niekde nie je โ€žzakopanรฝ pesโ€œ, ฤi si ฤlovek skutoฤne uvedomil vลกetky rizikรก a negatรญvne vplyvy. Je veฤพmi dรดleลพitรฉ, aby bol ฤlovek ochotnรฝ poฤรบvaลฅ ฤพudรญ zo svojho okolia, samozrejme, ak sรบ to ฤพudia dรดveryhodnรญ. Inak povedanรฉ: myslรญm si, ลพe je dรดleลพitรฉ, aby bol ฤlovek pripravenรฝ korigovaลฅ svoje rozhodnutia, ak ho jeho spolupracovnรญci presvedฤia o tom, ลพe by sa nieฤo malo urobiลฅ inak, lepลกie, ako bola pรดvodnรก predstava. To povaลพujem za veฤพmi dรดleลพitรฉ a snaลพรญm sa tรฝm riadiลฅ. Robรญm aj rozhodnutia na vlastnรบ pรคsลฅ, ale to sรบ skรดr vรฝnimky.
ย 

Mรกte za sebou veฤพmi negatรญvnu skรบsenosลฅ so svojimi spolupracovnรญkmi, ktorรญ sa vรกs snaลพili pripraviลฅ o firmu. Ako si dnes vyberรกte zamestnancov?

Napriek tomu, ฤo hovorรญte, mรกm predovลกetkรฝm pozitรญvne skรบsenosti. Niฤ z toho, ฤรญm som si vo svojom podnikanรญ preลกiel, ma nezmenilo natoฤพko, aby som prestal ฤพuฤom dรดverovaลฅ. Keby som bol nedรดverฤivรฝ, mohol by som si v podstate vลกetko robiลฅ sรกm. Aj keฤ som v jednotlivรฝch prรญpadoch zaลพil negatรญvne skรบsenosti, nedรก sa to vรดbec porovnรกvaลฅ s desiatkami ostatnรฝch skรบsenostรญ, ktorรฉ boli pozitรญvne. Odvtedy, ako som sa stal veriaci, pri obsadzovanรญ kaลพdรฉho miesta vo firme prosรญme Boha, aby nรกm dal mรบdrosลฅ, aby sme vybrali toho sprรกvneho ฤloveka. Toto robรญme poslednรฝch ลกesลฅ a pol roka a nรกลก tรญm je od tรฝch ฤias รบplne stabilnรฝ. Vo firme nie je ฤlovek, u ktorรฉho by mi svietila kontrolka, ลพe by som mu nemal plne dรดverovaลฅ.
ย 

Cรญtite zodpovednosลฅ za to, ลพe pre okolie predstavujete kresลฅanstvo?

S tรฝm, ลพe ฤพudia sledujรบ, ako sa ฤlovek sprรกva, ako vystupuje a ฤo robรญ, musรญ kaลพdรฝ veriaci ฤlovek rรกtaลฅ. V okamihu, keฤ sa pred ฤพuฤmi priznรกm k tomu, ลพe verรญm v Boha, urฤitรฝm spรดsobom ho reprezentujem. Ak by sa moje sprรกvanie lรญลกilo od toho, ฤo hovorรญm, diskreditoval by som nielen sรกm seba, ale aj Jeลพiลกa Krista. To je, samozrejme, veฤพkรก zodpovednosลฅ, ktorรบ si ฤlovek musรญ uvedomovaลฅ v kaลพdom okamihu. Na druhej strane je viera obrovskรฉ oslobodenie.

Mรกm to ลกลฅastie, ลพe mรดลพem porovnรกvaลฅ ลพivot z obidvoch uhlov pohฤพadu. V minulom obdobรญ som si myslel, ลพe kresลฅania sรบ chudรกci, ktorรญ niฤ nemรดลพu, ktorรญ sรบ iba zviazanรญ povinnosลฅami. Vo chvรญli, keฤ to ฤlovek preลพije na vlastnej koลพi, zistรญ, ลพe je to obrรกtene. Chudรกk som bol ja, zotroฤenรฝ zรกleลพitosลฅami tohto sveta. V okamihu, keฤ ฤlovek svoj ลพivot odovzdรก Bohu, zistรญ, ลพe sa od tรฝchto vecรญ cรญti oslobodenรฝ. Vรดbec to vลกak neznamenรก, ลพe by nemohol robiลฅ prรกcu, ktorรบ robil predtรฝm.
ย 

Preferujete zamestnancov, ktorรญ sรบ rovnakรฉho vyznania ako vy?

Myslรญm, ลพe toto nemรดลพe a ani nehrรก ลพiadnu รบlohu. Aj keฤ som, samozrejme, rรกd, ลพe vo firme je niekoฤพko ฤพudรญ, ktorรญ sรบ veriaci, minimรกlne pรกn Klouda, ktorรฝ je podpredseda predstavenstva a moja pravรก ruka. Potrebujem niekoho, kto rozumie mojim rozhodnutiam aj z pohฤพadu mojich ลพivotnรฝch postojov, je totiลพ jasnรฉ, ลพe sekulรกrny pohฤพad sa od pohฤพadu ฤloveka pozerajรบceho sa na svet z hฤพadiska veฤnรฝch hodnรดt รบplne odliลกuje. Takลพe je pre mลˆa dรดleลพitรฉ, ลพe tu takรญ ฤพudia sรบ. Samozrejme, ลพe neexistuje nijakรฝ pomer, koฤพko by tu malo byลฅ veriacich a koฤพko neveriacich. Rozhodujรบce sรบ ich schopnosti aj dรดveryhodnosลฅ. Aj ฤพudia, ktorรญ sami seba povaลพujรบ za neveriacich, sรบ ฤestnรญ a charakternรญ.
ย 

Hovorรญ sa, ลพe kresลฅania majรบ ฤพahลกรญ ลพivot, ลพe im vลพdy niekto kryje chrbรกt. Sรบhlasรญte s tรฝm?

Bezpochyby. Vzลฅah Boha k ฤloveku je ako vzลฅah rodiฤa a dieลฅaลฅa. Boh je ako zodpovednรฝ rodiฤ, ktorรฝ sa sprรกva tak, aby z jeho dieลฅaลฅa vyrรกstol ฤo najsluลกnejลกรญ ฤlovek. Kaลพdรฝ rodiฤ sa usiluje daลฅ svojmu dieลฅaลฅu do ลพivota to najlepลกie. A u Boha je to eลกte intenzรญvnejลกie. Aby som sa nevyhol odpovedi โ€“ jednoznaฤne je to ฤพahลกie. Neznamenรก to, ลพe sa nestretรกvam s ลฅaลพkosลฅami, s tรฝmi sa, samozrejme, stretรกvajรบ kaลพdodenne aj kresลฅania, no znamenรก to, ลพe na ne nie som sรกm.
ย 

Ako ste zvlรกdali stres pred konvertovanรญm a ako po ลˆom? Zmenil sa vรกลก prรญstup k stresu?

Opรคลฅ musรญm povedaลฅ, ลพe v tejto oblasti sa cรญtim pomerne sluลกne obdarovanรฝ. Keฤ som priลกiel z roboty domov, dokรกzal som svoje starosti pustiลฅ z hlavy. Robotu som si domov nenosil a s manลพelkou sme o prรกci veฤพa nehovorili. Je pravda, ลพe v polovici 90. rokov som pracoval celรฝ deลˆ vrรกtane veฤerov aj poฤas vรญkendov. Prรกca bola nepochybne intenzรญvnejลกia; bolo to preto, ลพe sme potrebovali prekonaลฅ kritickรฝ bod, no aj v tomto obdobรญ som stres zvlรกdal celkom dobre. Ten, kto stres nezvlรกda, by asi nemal podnikaลฅ.
ย 

Viem o vรกs, ลพe reลกpektujete prรญstup Spojenรฝch ลกtรกtov k podnikaniu. Neuvaลพovali ste niekedy o odchode do tejto krajiny?

รno, naozaj si myslรญm, ลพe najslobodnejลกie podmienky na podnikanie (pravdepodobne najslobodnejลกie na naลกej zemeguli) sรบ v Spojenรฝch ลกtรกtoch โ€“ sรบ najmenej zviazanรฉ najrรดznejลกรญmi pravidlami a reลกtrikciami. Moลพno je tam aj menej zรกvisti ako naprรญklad priamo u nรกs v strednej Eurรณpe. Aj keฤ nemรดลพem povedaลฅ, ลพe by som mal so zรกvisลฅou v naลกom prostredรญ neprรญjemnรฉ skรบsenosti. Spojenรฉ ลกtรกty mรดลพu byลฅ v istom smere vhodnou prรญleลพitosลฅou, no v tรบto chvรญฤพu je urฤite predฤasnรฉ o tom uvaลพovaลฅ.
ย 

Akรฝ je vรกลก vzลฅah k sponzorstvu, naprรญklad kultรบry alebo ลกportu?

Vzhฤพadom na to, ลพe naลกa firma nie je vyslovene retailovรก, ktorรก sa musรญ prezentovaลฅ pred svojimi koncovรฝmi zรกkaznรญkmi, obraciame naลกu pozornosลฅ skรดr inam ako na kultรบru alebo ลกport. Zaloลพili sme obฤianske zdruลพenie Maranatha, ktorรฉ sa snaลพรญ v rรกmci svojich moลพnostรญ pomรกhaลฅ misijnรฝm a evanjelizaฤnรฝm projektom u nรกs alebo vo svete.
ย 

Ste dvojnรกsobnรฝm rodiฤom, v sรบฤasnosti vychovรกvate svojho ลกesลฅroฤnรฉho syna Radima. Ako vรกs rodiฤovstvo zmenilo?

Veฤพmi. Kaลพdรฝ rodiฤ, pokiaฤพ je poctivรฝ, po narodenรญ dieลฅaลฅa รบplne zmenรญ svoje priority. Zrazu prispรดsobรญte svoj rebrรญฤek hodnรดt tak, aby ste predovลกetkรฝm zabezpeฤili deti. A to nemyslรญm iba materiรกlne. Usilujem sa nepracovaลฅ viac ako devรคลฅ hodรญn denne, aby som mal ฤas na svoju ลพenu a na Radima. Navyลกe, svรคtรญme sobotu, to je deลˆ, ktorรฝ plne venujem rodine a, samozrejme, nรกvลกteve kostola.
ย 

Mรกte za sebou veฤพmi bolestnรบ skรบsenosลฅ, keฤ ste s manลพelkou stratili svojho prvorodenรฉho syna. Rozprรกvate sa s Radimom o Maxovi?

Radim o ลˆom vie; vie, ลพe sa narodil a ลพe sa s nรญm raz vลกetci stretneme.

Radim Passer je v sรบฤasnosti predseda predstavenstva Passerinvest Group.
Narodil sa v roku 1963. Po ลกtรบdiu stavebnej fakulty zaฤal v roku 1991 podnikaลฅ a zaloลพil spoloฤnosลฅ Passerinvest Group. V prvรฝch rokoch sa spoloฤnosลฅ zameriavala predovลกetkรฝm na atraktรญvne bรฝvanie a kancelรกrske priestory na Krรกlovskรฝch Vinohradoch v Prahe 2. V roku 1992 otec Radima Passera objavil developersky cennรฉ pozemky, na ktorรฝch neskรดr vzniklo BB Centrum, ktorรฉ je najvรคฤลกรญm a najรบspeลกnejลกรญm kancelรกrskym projektom v ฤŒeskej republike s radom prestรญลพnych ocenenรญ. V roku 2002 zรญskal ocenenie Osobnosลฅ roka v rรกmci sรบลฅaลพe Best of Realty za zรกsadnรฝ prรญnos pre rozvoj realitnรฉho trhu v ฤŒeskej republike.
Radim Passer je ลพenatรฝ a mรก jednรฉho syna. V roku 1998 sa mu narodil syn, ktorรฝ krรกtko po narodenรญ zomrel. V tejto ลฅaลพkej ลพivotnej situรกcii sa obrรกtil k Jeลพiลกovi Kristovi. Povaลพuje to za najlepลกie rozhodnutie svojho ลพivota.

Hana Roguljiฤ
Foto: archรญv Passerinvest Group, a. s.