Časopriestorové konflikty a ich vplyv na časový plán

V súčasnosti je rastúci tlak stavať rýchlejšie a lacnejšie. Ako dôsledok tejto požiadavky, stavbyvedúci a projektmanažéri plánujú viaceré činnosti súbežne a na ich realizáciu využívajú viac zdrojov. Obe tieto stratégie zvyšujú dopyt po priestore. Vzhľadom na to, že priestor je limitovaný, rastúca potreba môže viesť (a zvyčajne aj vedie) k časopriestorovým konfliktom medzi činnosťami.

Časopriestorové konflikty sú jedným z najčastejších prípadov strát produktivity a sú zvyčajne zbytočné a zvládnuteľné, ak sú včas identifikované. Zohľadnením vplyvov časopriestorových konfliktov pred ich samotným nastaním, môže stavbyvedúci eliminovať predĺženie trvania činností, ktoré nastáva v dôsledku časopriestorových konfliktov. Časopriestorové konflikty sa vyskytujú, keď sa požiadavky nejakej činnosti na priestor alebo pracovnú plochu, miešajú s požiadavkami iných činností, a to ovplyvňuje uskutočňovanie súbežných aktivít. Hlavným dôvodom vysokej straty produktivity, v dôsledku časopriestorových konfliktov, je pasívny prístup súčasnej stavebnej praxe k manažovaniu priestoru. V súčasnosti je manažment priestoru zväčša v rukách stavbyvedúcich. Väčšina rozhodnutí, ktoré ovplyvňujú technológiu a radenie činností, ktoré určujú potrebu priestoru, sú však tvorené už vo fáze plánovania. V ideálnom prípade by mali byť definované požiadavky jednotlivých činností na priestor a rozhodnutia o tom, čo robiť v situácii časopriestorového konfliktu, by mali byť zapracované do detailného plánu. Žiaľ, plánovacie nástroje a technická podpora používaná v súčasnej praxi síce ukazuje logické závislosti medzi činnosťami, ale nemodeluje časopriestorové vzťahy ktoré medzi nimi existujú.

Vzorový prípad uvedený na obr. 1 je zameraný na realizáciu štyroch činností:  montáže okien, montáže odvodnenia, pokrývania strechy a realizácie betónového chodníka (okapový chodník). V prvom časovom pláne sa uvažovalo s dobou trvania 15 dní. Časopriestorové konflikty však vznikli medzi montážou okien a odvodnením, odvodnením a pokrývaním strechy, pokrývaním strechy a realizáciou betónového chodníka.

Pôvodný plán nebol dodržaný z nasledujúcich dôvodov:

• Časopriestorový konflikt medzi montážou okien a montážou odvodnenia spôsobil prerušenie montáže okien, výsledkom čoho je dokončenie montáže okien až po montáži odvodnenia
• Časopriestorový konflikt medzi montážou odvodnenia a pokrývaním strechy mal za následok predĺženie trvania oboch činností v dôsledku straty produktivity z titulu preťaženia
• Časopriestorový konflikt medzi pokrývaním strechy a realizáciou betónového chodníka spôsobil z bezpečnostných dôvodov odklad začiatku realizácie betónového chodníka až po ukončení pokrývania strechy a následnej demontáži lešenia

Obr. 1 Vplyv časopriestorových konfliktov na časový plán

Obr.1 znázorňuje konkrétne miesto realizácie s počiatočným plánom a následne upravený plán podľa skutočnosti, obsahujúci efekty časopriestorových konfliktov medzi činnosťami. Rozdiely medzi pôvodným plánom a skutočnosťou sú významné. Časopriestorové konflikty majú za následok 33%-né predĺženie celkového času trvania. A čo viac, pracovný front je zmenený s ohľadom na pridanie nových priestorov, ktoré vyplývajú zo vzájomných vzťahov predchodca-následník (ako ukazujú červené šípky v obr.1b). Ak projektmanažér včas identifikuje časopriestorové konflikty a má možnosť zapracovať ich vplyv  do svojho plánu, potom môže zvýšiť jeho spoľahlivosť, eliminovať zbytočné pridávanie činností v dôsledku týchto konfliktov a aktívnejšie pristupovať k rozhodnutiam.

V niektorých prípadoch sa požiadavky na typ plochy menia počas trvania činnosti. Napríklad realizácia betónového chodníka si vyžaduje pracovnú plochu pre čatu počas liatia čerstvého betónu a chránenú plochu počas tuhnutia. V niektorých prípadoch je konkrétny priestor obsadený dokonca aj po ukončení činnosti realizovanej v danom priestore. Napríklad lešenie pri montáži odvodnenia môže obsadiť danú plochu pokiaľ nie je odvodnenie namontované na všetkých štyroch stranách budovy. Tieto dva príklady potvrdzujú, že požiadavky na priestor musia byť znázorňované aj v čase. Prostredníctvom znázornenia požadovaného priestoru, môže projektmanažér identifikovať časopriestorové konflikty a priestorové kríženie medzi činnosťami a ovplyvniť produktivitu, realizovateľnosť, bezpečnosť a obmedziť riziko vzniku škôd vznikajúce z dôvodu  časopriestorových konfliktov.

Činnosti prebiehajúce v skorších fázach projektu majú v niektorých prípadoch vlniaci efekt na nasledujúce činnosti. Napríklad prebiehajúca činnosť montáže odvodnenia, počas ktorej dochádza k strate produktivity v dôsledku preťaženia priestoru, spôsobí ďalšie spomalenie montáže okien. V dôsledku vlniaceho efektu je realizovaný plán úplne odlišný od pôvodného plánu. Preto musia projektmanažéri nielen posudzovať vplyv časopriestorových konfliktov, ale aj preniesť efekt týchto špecifických vplyvov do celého časového plánu. Celkový odhad vplyvu časopriestorových konfliktov na plán, dáva projektmanažérovi spätnú väzbu na prehodnotenie časového plánu, spôsobov eliminácie týchto rizík a návrh vhodných technológií.

Ing. Roman Skácel

Zoznam použitej literatúry
[ 1 ] AKINCI, B., FISCHER, M. and ZABELLE, T.: Proactive Approach for Reducing Non-Value Adding Activities due to Time-Space Conflicts. IGLC-6, Guarujá, São Paulo, Brazil, 1998, 18 s
[ 2 ]  JURÍČEK, I. a kol.: Technológia pozemných stavieb II. Bratislava: Alfa, 1993
[ 3 ] KOZLOVSKÁ, M., HYBEN, I.: Stavbyvedúci (manažér výstavbového procesu). 1. vyd. Bratislava: Eurostav, 2005