Kancelรกrie na prahu novej รฉry. Ako sa zmenili po covide?
Musรญme sa poriadne zamyslieลฅ, v akej forme ich chceme rozvรญjaลฅ. Pandรฉmia nรกm dala moลพnosลฅ voฤพby medzi prรกcou na diaฤพku a v kancelรกrii. Alebo sa zrodil kompromis, ktorรฝ ostane navลพdy?
Priestory, v ktorรฝch sme pred covidom ลพili, pracovali, oddychovali, vzdelรกvali sa a zabรกvali bez obmedzenรญ, pomaly, ale isto vstupujรบ do novej รฉry. Ako sa menรญ ich charakter? Kam nรกs vlastne pandรฉmia posunula? Akรบ majรบ kancelรกrie budรบcnosลฅ?ย Nielen na tieto otรกzky sme hฤพadali odpovede medzi odbornรญkmi, developermi, architektmi, no i psycholรณgmi architektรบry.
โHoci vลกetci รบprimne verรญme v nรกvrat k pรดvodnรฉmu stavu, musรญme si otvorene priznaลฅ, ลพe niฤ uลพ nebude takรฉ ako predtรฝm. Aj keฤ pandรฉmia, ako tvrdia mnohรญ odbornรญci, uลพ ฤoskoro pominie, urฤitรก obava do budรบcnosti navลพdy ostane. Mnohรฉ zo zavedenรฝch opatrenรญ, ktorรฉ sme povaลพovali za doฤasnรฉ, sa moลพno stanรบ trvalรฝmi a vรคฤลกรญ dรดraz na zdravie a bezpeฤnosลฅ vรฝrazne ovplyvnรญ aj princรญpy navrhovania vลกetkรฝch priestorov, administratรญvu nevynรญmajรบc,โ hovorรญ architektka Zuzana Zacharovรก z DF CREATIV GROUP.
โNรกลก pracovnรฝ ลกtรฝl sa zmenil a architektรบra by mala na to pruลพne reagovaลฅ. Komunitnรฝ kancelรกrsky ลพivot nie je len o prรกci, ale najmรค o komunikรกcii, podnecovanรญ ku kreativite a aj krรกtkodobom oddychu,โ myslรญ si Zuzana Zacharovรก.
Komunitnรฝ ลพivot ako zรกklad kvalitnรฝch vzลฅahov
V minulosti boli kancelรกrie hlavne vizitkou firmy. Reprezentovali ju smerom navonok a internรฝ ลพivot bol akoby skrytรฝ. โDรดraz bol kladenรฝ na efektรญvne vyuลพitie priestoru najmรค pri veฤพkopriestorovรฝch kancelรกriรกch. Oฤakรกvalo sa, ลพe pracovnรญk bude sรบstredene pracovaลฅ celรฝch osem hodรญn, a bolo treba podaลฅ maximรกlny vรฝkon na minimรกlnom priestore.
Dizajn sa sรบstredil na ergonรณmiu nรกbytku, vhodnรฉ osvetlenie ฤi kvalitnรบ technickรบ infraลกtruktรบru. Produktivita paradoxne nerรกstla. A tak sa do strohej pracovnej ลกtruktรบry zaฤali postupne zaฤleลovaลฅ aj priestory na krรกtkodobรฝ oddych ฤi neformรกlnu komunikรกciu zamestnancov, tzv. relax rooms alebo coffe break corners. Interiรฉr zaฤal ฤoraz viac zrkadliลฅ hodnoty firmy a aj zamestnaneckรบ ลกtruktรบru.
Beลพnou sรบฤasลฅou interiรฉru sa stali kniลพnice, tuli vaky, basketbalovรฉ koลกe, relaxaฤnรฉ kreslรก, obytnรฉ kuchynky, tzv. meeting points (miesta stretรกvania) a pod.,โ rozprรกva Zuzana Zacharovรก. Dnes vznikajรบ aj u nรกs. Do popredia sa dostรกva jednotlivec, jeho komfort, kreativita, nรกpady. A takisto budovanie komunity.
Medziฤพudskรก interakcia Poฤas pandรฉmie zaznamenali v JTRE vรฝraznรฉ vplyvy na pracovnรฉ prostredie. โPrvรฝm bola prรกca z domu ako okamลพitรก reakcia na situรกciu, ktorรก priลกla nรกhle s nรกstupom pandรฉmie,โ rozprรกva Peter Pรญลก, riaditeฤพ oddelenia komerฤnรฝch nehnuteฤพnostรญ JTRE.
โAj tradiฤnรฉ spoloฤnosti zrazu zistili, ลพe sa dรก pracovaลฅ z domu. Niektorรฉ z nich to povรฝลกili na stav, ลพe vlastnรฉ kancelรกrie nepotrebujรบ. To by vลกak malo zo strednodobรฉho hฤพadiska vplyv na riadenie, keฤลพe novรฉ manaลพรฉrske smery sรบ postavenรฉ na spoluprรกci v tรญmoch, ฤo je v protiklade s home office,โ vysvetฤพuje Pรญลก. Druhรฝm vplyvom bola redukcia priestorov, ktorรก len odzrkadlila situรกciu spojenรบ s prรกcou z domu.
โNiektorรฉ spoloฤnosti sa takto snaลพili znรญลพiลฅ nรกklady, ak im to nรกjomnรฉ podmienky dovolili. Tretรญm bol opakujรบci sa lockdown ako obmedzenie chodiลฅ do prรกce, vykonรกvaลฅ obhliadky a stretรกvaลฅ sa. Napriek tomu, ลพe ฤasลฅ spoloฤnostรญ sa len postupne vracia naspรคลฅ do kancelรกriรญ a stรกle mรก vysokรฝ podiel prรกce z domu, necรญtime veฤพkรฝ tlak na รบpravy nรกjomnรฝch zmlรบv a zmenลกovanie prenajatรฝch priestorov. Vลกetci skรดr oฤakรกvali, ลพe pandรฉmia sa raz skonฤรญ a vลกetko sa vrรกti do normรกlu,โ dodรกva Peter Pรญลก, riaditeฤพ oddelenia komerฤnรฝch nehnuteฤพnostรญ JTRE.
Vรคฤลกina ฤพudรญ v prรกci prahne v podstate po zรกkladnรฝch veciach a je zaujรญmavรฉ, ลพe kancelรกrie tieto potreby dlhodobo nevedeli naplniลฅ.
โฤฝudia chcรบ priestory, ktorรฉ ฤo najlepลกie podporia ich konkrรฉtne pracovnรฉ ฤinnosti (individuรกlne aj skupinovรฉ) a zรกroveล im umoลพnia strรกviลฅ ฤas v kvalitnom kolektรญve v rozsahu a intenzite zladenej s ich osobnosลฅou a preferenciami. K nรกvrhu pracovnรฝch priestorov sa dlhodobo pristupuje pomerne povrchne a mnoho vรคฤลกรญch firiem oฤakรกva, ลพe budรบ mรดcลฅ pri nรกvrhu kancelรกriรญ ลกkรกlovaลฅ a opakovaลฅ rovnakรฉ rieลกenia.
Jedine kvalitatรญvnym prรญstupom k individuรกlnym zamestnancom a tรญmom vลกak vieme vytvoriลฅ prostredie, ktorรฉ im dovolรญ vyuลพiลฅ celรฝ svoj potenciรกl. A to bude ฤoraz kritickejลกie, pretoลพe prรกca, ktorรก nebude rรฝchlo automatizovanรก, si vyลพaduje kreativitu, hlbokรฉ sรบstredenie a ลพivรบ, hlbokรบ medziฤพudskรบ interakciu,โ vysvetฤพuje psycholรณg architektรบry Michal Matloล. Kaลพdรก takรกto udalosลฅ vลพdy v histรณrii priniesla inovรกcie.
โPrรกca z domu bola predtรฝm povaลพovanรก za prรญjemnรฝ benefit, ale dlhodobo nie je vhodnรก pre kaลพdรฉho, ฤi uลพ pre charakter vykonรกvanej prรกce, alebo pre chรฝbajรบce zรกzemie v domรกcnosti. Navyลกe, ฤพudia sรบ spoloฤenskรฉ tvory a potrebujรบ sa stretรกvaลฅ. Osobnรบ komunikรกciu ลพiadne online stretnutia plne nenahradia. Na diaฤพku sa aj ลฅaลพko buduje firemnรก kultรบra, lojรกlnosลฅ, dรดvera, kolegiรกlne ฤi obchodnรฉ vzลฅahy. ฤฝudia sa chcรบ vrรกtiลฅ do prรกce a pracovnรฉ prostredie sa dรก prispรดsobiลฅ novej situรกcii tak, ako sa prirodzene neustรกle menรญ a vyvรญja,โ hovorรญ Peter Pรญลก.
โMyslรญm si, ลพe nรกvrh kvalitnรฝch kancelรกriรญ pre vรคฤลกinu firiem, kde sa robรญ mentรกlna prรกca, by sa mali v najbliลพลกej budรบcnosti zakladaลฅ na troch pilieroch: individuรกlne sรบstredenie, intenzรญvna projektovรก prรกca a fyzickรก socializรกcia,โ dodรกva Matloล.
ล ลฅastie v prรกci
ล ลฅastnรญ a zdravรญ zamestnanci sรบ produktรญvnejลกรญ. To je fakt, ktorรฝ potvrdzujรบ aj mnohรฉ ลกtรบdie a ลกtatistiky. Ak tento fakt skombinujeme s hฤบbkovรฝm chรกpanรญm zdravia, hygieny, prรญpadnรฉho ลกรญrenia chorรดb ฤi dรดleลพitosti duลกevnรฉho zdravia, zistรญme, ลพe budรบcnosลฅ budov bude o ich nรกvrhu predovลกetkรฝm s ohฤพadom na zdravรฉ pracovnรฉ prostredie, ideรกlne podloลพenรฉ certifikรกtom, ako je naprรญklad WELL.
โKeฤลพe veฤพa zamestnancov pri prรกci z domu bojuje s menลกรญm pohybom a osamelosลฅou, mรดลพe byลฅ tzv. wellbeing jednรฝm z hlavnรฝch faktorov, ktorรฉ navrรกtia ฤพudรญ spรคลฅ do (bezpeฤnรฝch) kancelรกriรญ,โ myslรญ si Martin
Neลกtepnรฝ, head of smart workspace design & solutions, HB Reavis a dodรกva: โAktuรกlna situรกcia nรกm pomohla objaviลฅ vรฝhody, ale aj limity videokonferenciรญ. Bez ohฤพadu na to bude pracovnรฝ priestor budรบcnosti kombinรกciou virtuรกlneho a fyzickรฉho sveta. ฤalลกรญm logickรฝm krokom teda bude preskรบmaลฅ, ako by mohla virtuรกlna a zmieลกanรก realita vylepลกiลฅ naลกe online zรกลพitky ฤi pracovnรฉ nรกstroje a spoluprรกcu.
Mladลกie generรกcie, ktorรฉ sรบ zvyknutรฉ na hry vo virtuรกlnej realite, si tieto technolรณgie osvoja rรฝchlo. Keฤ sa poprednรฉ technologickรฉ firmy dostanรบ aj do sektoru zariadenรญ so zmieลกanou realitou, mohli by sme uลพ o dva roky vidieลฅ na tรญmovรฝch stretnutiach prรกve hologramy kolegov.โ
Vลกetky spomenutรฉ trendy by tak ฤi tak uลพ o niekoฤพko rokov priลกli. โCovid vลกak urรฝchlil ich priorizรกciu najmenej o pรคลฅ rokov. Jedno je vลกak istรฉ โ menรญ sa รบฤel kancelรกrie. Fyzickรฝ priestor tak bude slรบลพiลฅ predovลกetkรฝm na budovanie dรดvery a kultรบry firmy, ฤo zvรฝลกi tempo inovรกciรญ a vzรกjomnรฉho uฤenia sa,โ dodรกva Martin Neลกtepnรฝ.
Nadฤasovรก flexibilita
Hybridnรฉ pracoviskรก sa stรกvajรบ priestorom, ktorรฝ ponรบka veฤพkรบ mieru flexibility โ priestorovรบ aj ฤasovรบ. Prรกve flexibilnรฉ pracovnรฉ prostredie orientovanรฉ na potreby jeho uลพรญvateฤพa sa stane jedineฤnou konkurenฤnou vรฝhodou kaลพdรฉho uvedomelรฉho zamestnรกvateฤพa, ktorรฉmu produktivita ฤi budovanie firemnej kultรบry nie sรบ ฤพahostajnรฉ a uvedomuje si ich hlbokรบ potrebu pre svoj rast.
Uลพ dnes vieme, ลพe prรกca z domu sa stane skรดr ลกtandardom ako benefitom a do balรญฤkov benefitov HR oddelenรญ sa dostane prรกve fyzickรฉ pracovnรฉ prostredie, ktorรฉho kvality budรบ musieลฅ byลฅ podstatne vyลกลกie a zohฤพadลovaลฅ atribรบty ako spoluprรกca, komunita, flexibilita ฤi bezpeฤnosลฅ.
To vลกetko za prรญtomnosti smart technolรณgiรญ, ktorรฉ budรบ slรบลพiลฅ ฤพuฤom a napฤบลaniu ich kaลพdodennรฝch รบloh, a ich miera sa bude hodnotiลฅ pravdepodobne ฤastejลกie v reรกlom ฤase. Inovรกcie nastupujรบ rรฝchlejลกie a sรบ viac smart. S tรฝm sรบvisia aj rastรบce nรกroky na firmy โ aby rรฝchlo rรกstli a zรกroveล zmenลกovali svoje tรญmy, zhromaลพฤovali a kombinovali svoje zdroje a prispรดsobovali sa meniacim trhom.
โAj budovy budรบ reagovaลฅ flexibilnejลกie โ coworkingovรฉ a maloobchodnรฉ priestory poslรบลพia ako ,nรกraznรญkyโ pre prรญpadnรฉ potreby zvรคฤลกovania ฤi zmenลกovania firiem v reรกlnom ฤase,โ vysvetฤพuje Martin Neลกtepnรฝ z HB Reavis.
Aj budova mรก svoj ลพivot
Dnes je ลพivotnรฝ cyklus budov oveฤพa kratลกรญ ako v minulosti. โJe preto veฤพmi dรดleลพitรฉ, aby sa dali prispรดsobiลฅ bez nutnosti vรคฤลกรญch stavebnรฝch รบprav alebo bรบrania, ฤo sรบvisรญ aj s rastรบcimi nรกrokmi na ekologickรบ udrลพateฤพnosลฅ,โ hovorรญ Peter Pรญลก z JTRE.
Vลกetky trendy upriamujรบ pozornosลฅ na trvalรบ udrลพateฤพnosลฅ. Eurรณpska รบnia prijala zรกvรคzok zniลพovaลฅ uhlรญkovรบ stopu aลพ na nulu do roku 2050, ฤo vytvorรญ opรคtovnรฝ pohyb nรกjomcov v strednodobom a dlhodobom horizonte. Pozornosลฅ sa otรกฤa aj k zelenลกรญm budovรกm, ฤi uลพ z pohฤพadu energetickej nรกroฤnosti, alebo vyuลพรญvania ekologickรฝch technolรณgiรญ a spรดsobu vรฝstavby.
Podฤพa developerskej spoloฤnosti JTRE novinkou nie je ani prerรกbanie administratรญvnych budov na bytovรฉ domy. โStarลกie budovy totiลพ ฤasto nie je moลพnรฉ adaptovaลฅ na sรบฤasnรฉ poลพiadavky firiem, preto mรดลพe byลฅ vรฝhodnejลกie premeniลฅ ich na bรฝvanie. Najmรค vtedy, ak sรบ v atraktรญvnej lokalite.โ