Aká je realita: Stavebno-developerská podpora štátu

Aké následky môžu mať nedostatočná podpora štátu a pasivita na medzinárodnej scéne pre vývoj slovenského stavebníctva?

V tomto článku sa podrobne zaoberám problematikou nedostatočnej podpory slovenského štátu v oblasti stavebníctva a developerstva. Rozoberiem aj zanedbanú prezentáciu Slovenska na medzinárodnom fóre s konkrétnym zameraním na neúčasť na Svetovom realitnom a developerskom kongrese MIPIM 2024 v Cannes. MIPIM, najväčší medzinárodný veľtrh nehnuteľností a investícií, každoročne premení francúzske Cannes na globálne centrum realitného sektora.

Tento kongres, ktorý sa koná v prestížnom Palais des Festivals, je nielen výstavná udalosť, ale aj platforma pre výmenu nápadov, stratégií a najnovších trendov v oblasti nehnuteľností. Jeho význam spočíva vo viacerých aspektoch od prezentácie inovatívnych projektov až po možnosti pre hľadanie a uzatváranie obchodných dohôd.

Na MIPIM sa predstavujú rôzne segmenty realitného trhu vrátane kancelárskych priestorov, maloobchodných priestorov, rezidenčných nehnuteľností, logistických a priemyselných projektov, ako aj turistických a voľnočasových zariadení. Predstavitelia mestských častí, regiónov a celých štátov tu majú jedinečnú príležitosť predstaviť svoje projekty, iniciatívy a lokality potenciálnym investorom, developerom a odborníkom z celého sveta.

Prečo je pre štáty dôležitá účasť na MIPIM? Predovšetkým to umožňuje krajinám a regiónom prezentovať sa ako atraktívne destinácie pre investície do nehnuteľností. Prezentácia na takomto prestížnom fóre môže prilákať zahraničné investície, ktoré podporia miestny ekonomický rozvoj, vytvárajú nové pracovné miesta a zlepšujú infraštruktúru. MIPIM poskytuje platformu pre networking, vďaka ktorej môžu účastníci navzájom nadväzovať kontakty, deliť sa o skúsenosti a vytvárať obchodné príležitosti.

Okrem toho, účasť na MIPIM umožňuje štátom a ich zástupcom zostať v obraze o najnovších trendoch a vývoji v oblasti nehnuteľností. Vďaka tomu môžu lepšie plánovať svoje stratégie rozvoja, implementovať inovatívne prístupy a adaptovať sa na meniace sa trhové podmienky.

Každá slovenská vláda síce deklaruje snahu o riešenie bytovej krízy, avšak reálne kroky a nástroje podpory stavebníctva a developerstva sú stále nepostačujúce. V porovnaní s inými krajinami zaostáva Slovensko v týchto oblastiach:

  • Finančná podpora Chýbajú komplexné programy na podporu dostupného bývania, ako napríklad daňové úľavy pre developerov budujúcich dostupné byty či štátny Equity fond pre podporu rozvoja regiónov.
  • Administratívna záťaž Zložité a zdĺhavé administratívne procesy predstavujú prekážku pre rozvoj stavebníctva. Byrokratická záťaž predlžuje čas prípravy a realizácie projektov a zvyšuje ich náklady.
  • Legislatívne prostredie Nejednoznačnosť a časté zmeny v legislatíve vytvárajú neistotu pre investorov a developerov.

Zanedbaná prezentácia na medzinárodnej scéne

Neúčasť Slovenska na prestížnom kongrese MIPIM v Cannes je len jeden z príkladov pasivity na medzinárodnej scéne. Slovensko sa nedostatočne prezentuje ako atraktívna destinácia pre investície do nehnuteľností. Chýba strategický prístup k budovaniu značky Slovenska v tejto oblasti. Na druhej strane krajiny ako Maďarsko, Poľsko, Rakúsko aj Česká republika mali bohaté zastúpenie. A veľký záujem investorov.

Následky nečinnosti

Nedostatočná podpora štátu a pasivita na medzinárodnej scéne môžu mať vážne následky pre slovenský stavebný trh.

  • Zníženie záujmu investorov Investori budú preferovať krajiny s transparentným a stabilným prostredím a s jasnou víziou a podporou rozvoja.
  • Spomalenie rozvoja Nedostatok investícií povedie k spomaleniu rozvoja stavebníctva a developerstva, čím sa prehĺbi bytová kríza.
  • Prehĺbenie bytovej krízy Nedostatok dostupných bytov bude mať negatívny vplyv na životnú úroveň obyvateľstva.

Návrhy riešení

Na zlepšenie situácie v oblasti slovenského stavebníctva a developerstva je potrebné:

  • Vypracovať komplexnú stratégiu Mala by definovať ciele a nástroje na podporu rozvoja daného sektora s ohľadom na dostupné bývanie, zjednodušenie administratívy a stimuláciu investícií.
  • Zjednodušiť administratívne procesy Digitalizácia a zjednodušenie administratívnych procesov by mali urýchliť prípravu a realizáciu projektov. Zatiaľ sme len oddialili účinnosť nového stavebného zákona.
  • Zlepšiť legislatívne prostredie Legislatíva by mala byť jasná, transparentná a stabilná, aby vytvárala pre investorov a developerov predvídateľné prostredie.
  • Zvýšiť finančnú podporu Zavedenie efektívnych nástrojov na podporu dostupného bývania, ako sú:
    – daňové úľavy pre developerov budujúcich dostupné byty;
    – programy na podporu energetickej hospodárnosti budov, ktoré z dlhodobého hľadiska znížia náklady na bývanie aj v novostavbách;
    – štátny kapitálový fond pre podporu privátnych investícií do bývania.
  • Aktívna prezentácia na medzinárodných fórach Slovensko by sa malo aktívne prezentovať na medzinárodných kongresoch a výstavách, ako je MIPIM v Cannes. Účasť na týchto podujatiach je príležitosťou na:
    – prezentáciu investičného potenciálu Slovenska v oblasti nehnuteľností;
    – nadviazanie kontaktov s potenciálnymi zahraničnými investormi;
    – delenie sa o skúsenosti a know-how s inými krajinami.
  • Propagácia Slovenska ako atraktívnej destinácie Slovensko by malo budovať svoju značku ako atraktívnu destináciu pre investície do nehnuteľností. To si vyžaduje:
    – zvýšenie transparentnosti a zlepšenie podnikateľského prostredia;
    – vyzdvihnutie výhod Slovenska, ako sú kvalifikovaná pracovná sila, strategická geografická poloha či blízkosť západoeurópskych trhov;
    – odbornú marketingovú komunikáciu zameranú na cieľovú skupinu investorov.

Rozvoj slovenského stavebníctva a developerstva je kľúčový faktor pre riešenie bytovej krízy a pre celkový hospodársky rast krajiny. Zanedbanie tohto sektora môže mať naozaj vážne dôsledky. Vláda musí prijať aktívne opatrenia na zlepšenie podnikateľského prostredia, podporu investícií a dostupného bývania.

Súčasne je nevyhnutná aj aktívna prezentácia Slovenska na medzinárodnom poli. Iba komplexným prístupom a strategickým myslením sa podarí Slovensku využiť svoj potenciál v oblasti nehnuteľností a vytvoriť tak atraktívne prostredie pre investorov, developerov a občanov.

Milín Kaňuščák pôsobí už viac ako osemnásť rokov ako majiteľ a výkonný riaditeľ spoločnosti Kami Profit
Milín Kaňuščák pôsobí už viac ako osemnásť rokov ako majiteľ a výkonný riaditeľ spoločnosti Kami Profit | Zdroj: KAMI PROFIT

TEXT: Ing. Milín Kaňuščák, Kami Profit, s. r. o.
FOTO: Kami Profit, isifa/Shutterstock

Zdroj: KAMI PROFIT, s.r.o.