Anketa: Stabilné ceny sú základom plánovania investícií
Monika Voleková 
Výrobcovia sa napriek poklesu cien stavebných materiálov pozerajú do budúcnosti s optimizmom. Očakávajú naštartovanie stavebnej produkcie. Ich výdavky popri nákladoch na ekologickú výrobu ovplyvňujú aj cena pracovnej sily, údržby a náhradných dielov či prepravy.
S akými vyhliadkami plánujete rok 2025?
Miroslav Haraszti, Premac: Aktuálna situácia v stavebníctve, vyplývajúca z vysokých úrokových sadzieb, má stále negatívny dosah na rezidenčnú výstavbu a počty stavebných povolení. Veríme, že sa ekonomická situácia mierne ustáli a stavebný trh sa opäť aktivizuje, preto sú naše plány do budúceho roka ambiciózne a odvážne, no snažíme sa, aby boli aj realistické.
Peter Hort, Považské cementárne: Rovnako ako celý stavebný sektor na Slovensku verím, že po rokoch stagnácie a prepadu stavebnej produkcie porastie dopyt a reálne budú mať stavbári na Slovensku viac práce. Verejní obstarávatelia prezentujú dostatok nových veľkých projektov a v kombinácii s oživením realitného trhu by stavebníctvo opäť mohlo rásť.
Ceny energetických vstupov sa v posledných dvoch rokoch stabilizovali, aj keď je potrebné uviesť, že cena elektrickej energie od februára 2024, keď dosiahla najnižšiu úroveň, opäť kontinuálne rastie. V 33. týždni sa cena elektrickej energie pre Slovensko s dodaním v budúcom roku usadila nad úrovňou 100 €/MWh. Rovnako ceny plynu na burze stále rastú. Z uvedeného vyplýva, že práve pre energetické vstupy by v budúcom roku nemalo dôjsť k zásadným zmenám cien.
Rast cien okrem iného bude musieť kompenzovať už spomenuté vyššie náklady na pracovnú silu, údržbu a náhradné diely, prepravu, dane a poplatky. Vysoké náklady na budúce investície spojené s ekologizáciou výroby už dnes vytvárajú potrebu zvyšovania predajných cien. Tieto zelené technológie majú za následok vysokú investičnú náročnosť a zvyšujú prevádzkové náklady výroby v budúcnosti. Neprehľadný systém podpory z fondov EÚ, rozdielne uplatňovaný v členských štátoch, môže priniesť ďalšiu neistotu na stavebný trh.
Martin Kebísek, CEMMAC: Momentálne nevidíme veľa faktorov, ktoré by prispeli k zlepšeniu situácie na stavebnom trhu. Sme svedkami situácie, ktorá vyplynula z nečinnosti v príprave nových projektov v priebehu posledných dvoch rokov. Chýbajú nám väčšie infraštruktúrne projekty, ktoré tvorili vždy pevný základ stavebníctva na Slovensku.
Situácia je taká, že sme vďační aj za tie projekty, ktoré sú v omeškaní a môžeme ich pre ne ešte dodávať. Je veľmi dôležité, aby sa táto situácia neopakovala a aby sa začalo so systematickým a strategickým plánovaním v segmente stavebníctva. Tým by sme sa mohli vyhnúť situáciám, že jeden rok máme nedostatok práce a druhý rok nestíhame napriek plnému vyťaženiu výrobných kapacít.
Vladimír Krajčovic, AVG: Budúci rok plánujeme s optimizmom. Očakávame dopyt po našich riešeniach v oblasti oceľových hál AVG, konštrukcií, hliníkových okien a dverí, ako aj moderných zasklených fasád. Zameriame sa na inovácie a technológie, ktoré zvyšujú efektivitu výroby a udržateľnosť našich produktov.
Peter Markovič, Xella: S rokom 2025 sa spája náš optimizmus a očakávania mierneho nárastu dopytu, či už zo strany koncových zákazníkov, alebo firiem, predovšetkým v oblasti rezidenčného bývania. Pokles úrokových sadzieb hypotekárnych úverov k úrovni okolo troch percent by mohol významne prispieť k oživeniu trhu a zvýšeniu dopytu po bývaní. Veríme, že sa tiež vo väčšej miere rozbehnú verejné zákazky v oblasti bytovej výstavby, nájomného bývania alebo rekonštrukcií v nadväznosti na plán obnovy.
Rastislav Plášek, Baumit Slovensko: Vzhľadom na situáciu na stavebnom trhu predpokladáme, že rok 2025,čo sa týka predaných množstiev, budeveľmi podobný tomuto roku. Ak sa nepodarí vytvoriť stimuly motivujúce novú výstavbu, budeme musieť rátať s miernym poklesom množstiev aj na budúci rok. S oživením stavebného trhupreto rátameaž v roku 2026.
Petr Porubský, HELUZ: Aj naďalej ostáva naším cieľom ponúkať zákazníkom výrobky s pridanou hodnotou a riešiť ich stavby ako celok už od fázy projektovania. Domy z tehál nie sú iba zázemím pre zdravé a energeticky nenáročné bývanie, ale tiež dlhodobou investíciou, kde sa zúročí životnosť a stálosť stavby.
Jozef Valko, POLYFORM: Aktuálnu situáciu nevnímam ako extrémne kritickú. Skôr ako výzvu do budúcnosti. Vnímam to ako zreálnenie situácie po covidových rokoch. Na rok 2025 sa pozeráme s miernym optimizmom, ak sa nič mimoriadne opäť vo svete nestane. Návrat do normálu však bude behom na dlhé trate.
Dopyt po nehnuteľnostiach bude stále. Otázka je, či v danej situácii budú dostupné aj pre široké masy, a to hlavne v oblasti rezidenčného bývania. Dôležité bude, aké priority v tejto oblasti nastaví naša vláda. Nevyhnutné je, aby sa oslabená kúpna sila ľudí skoro zotavila po období vysokých cien energií a rastu inflácie.
Je niečo, čo sa vám minulý rok podarilo, a ste na to špeciálne hrdí?
Miroslav Haraszti, Premac: Neustále sme zameraní na znižovanie uhlíkovej stopy a udržateľný rozvoj. Rozšírili sme naše produktové portfólio o nové línie ekologických vegetačných dlažieb, ktoré podporujú regeneráciu prirodzenej bilancie vody. Pri skladovaní a preprave výrobkov sme znížili množstvo obalového materiálu a 80 % našej technológie vyrába postupom druhotného spracovania popolčeka ako alternatívnej suroviny k cementu. V rámci celej skupiny CRH chceme byť pripravení na budúcnosť. Pre nás to znamená schopnosť poskytovať udržateľné riešenia, ktoré budujú a zlepšujú náš svet.
Peter Hort, Považské cementárne: Považská cementáreň berie záväzok ochrany životného prostredia pre budúce generácie ako prioritnú spoločenskú zodpovednosť. Zavádzaním najmodernejších dostupných technológií na výrobu cementu, prispôsobovaním procesov a v spolupráci so zákazníkmi neustále znižuje emisie skleníkových plynov vo výrobe (najmä oxidu uhličitého). Vysokokvalitnými zmesovými cementmi s podielom trosky a vápenca Považská cementáreň úspešne nahradila vysokoemisné portlandské cementy.
Využívaním alternatívnych surovín a materiálov pri výrobe cementu, kontinuálnym zvyšovaním podielu alternatívnych palív, ktoré by inak boli záťažou pre životné prostredie, a neustálym energetickým zefektívňovaním výrobného procesu patrí cementáreň v Ladcoch v posledných rokoch medzi lídrov v uvádzaní nízkoemisných cementov na stavebný trh strednej Európy.
V minulom roku sa nám podarilo dosiahnuť podiel využívania alternatívnych palív na úrovni viac ako 80 %! Aj na úkor ziskovosti využívame alternatívne palivá s vysokým obsahom biomasy. Považská cementáreň už 135 rokov prináša na stavebný trh nielen kvalitné cementy, ale aj zodpovedné, inovatívne a hlavne dlhodobo udržateľné riešenia.
V Ladcoch veríme, že každý má vlastnú cestu a možnosť niečo zmeniť, aby sa svet stal obývateľnejším a ľudskejším. Ľudia si často myslia, že činy, ktoré dávajú nádej, by mal robiť niekto iný. Pre ladčianskych cementárov je podnikanie v oblasti výroby cementu niečo vyššie a vznešenejšie. Je to možnosť zachovania hodnôt pre budúce generácie, ktoré preveril čas.
Martin Kebísek, CEMMAC: Určite áno. Netýka sa to priamo stavieb ako takých, ale nášho výrobného procesu. Jedným z kľúčových environmentálnych cieľov spoločnosti CEMMAC je energia z obnoviteľných zdrojov. CEMMAC ako doteraz jediný výrobca cementu na Slovensku realizoval stavbu fotovoltickej elektrárne, určenej pre oblasť výroby, s výkonom 5 MWp už v minulom roku.
Pôvodne plánované spustenie do prevádzky v januári 2024 mierne pribrzdila legislatíva platná pre proces udeľovania potrebných rozhodnutí. Projekt je jedným zo zásadných krokov na ceste k dosiahnutiu uhlíkovej neutrality v zmysle plánov zameraných na redukciu skleníkových plynov a využitie energie z obnoviteľných zdrojov. Elektráreň dáva do budúcnosti priestor na zvýšenie kapacity na viac ako trojnásobok.
Vladimír Krajčovic, AVG: Minulý rok sa nám podarilo významne rozšíriť naše výrobné kapacity a úspešne spustiť novú divíziu AVG METAL www.avgmetal.eu, ktorá sa špecializuje na výrobu moderných kovových fasád a obkladov. Rozšírenie nášho portfólia AVG METAL ponúka zákazníkom a architektom inovatívne riešenia v oblasti kovových fasádnych systémov. Sme hrdí na to, že sme dokázali nielen udržať, ale aj zvýšiť kvalitu a komplexnosť služieb, čo nám otvára nové príležitosti na trhu stavebného priemyslu.
Peter Markovič, Xella: Minulý rok sme boli svedkami jedného z najväčších prepadov v bytovej a nebytovej výstavbe na Slovensku. Všetci vieme, že stavebníctvo sa dlhodobo vyvíja v sínusoidách, ale takýto významný prepad trhu nikto neočakával. Nová situácia vyžadovala adekvátnu reakciu a prijatie radu rozhodnutí a opatrení vedúcich k optimalizácii výrobnej produkcie a distribúcie materiálu našim zákazníkom.
Myslím si, že sa nám spoločným úsilím podarilo správne zareagovať a všetko nastaviť takým spôsobom, aby sme ako firma zostali konkurencieschopní a naďalej napĺňali rolu lídra na slovenskom trhu. Rovnako sme pripravení flexibilne reagovať, keď sa stavebný trh ožije a vráti sa k rastovým číslam.
Z ďalších projektov by som rád vyzdvihol náš on-line zákaznícky portál, ktorý aktuálne zavádzame na trh. Portál efektívne prepája komunikáciu medzi nami ako výrobcom, investormi a partnerskými stavebninami. Cieľom je uľahčiť prácu všetkým zúčastneným stranám, digitalizovať procesy a ponúknuť zákazníkom intuitívne on-line prostredie, v ktorom vyriešia všetko od ponúk a objednávok po ďalšie nadväzujúce kroky vrátane napríklad rozpisu zavezenia materiálu na stavbu.ň
Rastislav Plášek, Baumit Slovensko: Minulý rok sme ukončili nad očakávania – veľmi dobre. Dosiahli sme obrat v takmer rovnakej výške ako v roku 2022. Zároveň sme investovali v oboch výrobných závodoch takmer dva milióny eur. Okrem investícií do obnovy výrobných zariadení sme výrazne zvýšili bezpečnosť v oboch závodoch.
V oblasti udržateľnosti sme prechodom na ekologickejší cement znížili tvorbu CO2 o viac ako 15% a inštaláciou fotovoltických článkov vo výrobnom závode v Lietavskej Lúčke sme znížili aj spotrebu primárnej energie. Podobné zariadenie (v ešte väčšom rozsahu) plánujeme v tomto roku inštalovať aj vo výrobnom závode v Rohožníku. Ekologické inovácie a udržateľnosť sú pre nás v Baumite významnými dlhodobými cieľmi.
V tomto roku oslavujeme 30. výročie založenia firmy Baumit na Slovensku a pri tejto príležitosti sme sa rozhodli zbilancovať našu činnosť za týchto 30 rokov. Na báze toho sme vydali Bedeker architektúry s podtitulom Skvelé stavby, jedinečné príbehy, kde prezentujeme tridsiatku výnimočných stavieb a ich príbehmi. Bedeker sme za účasti novinárov pokrstili na tlačovej konferencii. Veríme, že spolu s našimi zákazníkmi a partnermi napíšeme ešte mnoho podobných jedinečných príbehov, na ktoré budeme spoločne hrdí.
Petr Porubský, HELUZ: Rok 2023 je z nášho pohľadu rokom zodpovedného investovania a špeciálne sme hrdí na to, že ako jediní ponúkame záruku 148 rokov na stavebný materiál systému HELUZ.
Jozef Valko, POLYFORM: Aj napriek zložitej situácii na trhu sa nám podarilo uskutočniť všetky plánované investície smerujúce do znižovania uhlíkovej stopy vznikajúcej počas nášho výrobného procesu, ide napríklad o zavádzanie zelených energií a recyklácie odpadových vôd.
Nosnou investíciou bolo zvýšenie stupňa požiarnej ochrany, ako aj zlepšenie pracovných podmienok vo výrobných závodoch. Zvlášť sme hrdí na to, že naša spoločnosť prešla auditom na získanie osvedčenia o prevádzke bez únikov mikroplastov do životného prostredia, tzv. Operation Clean Sweep.
